Introductie-tweedaagse.
09.03.19

Kiezen voor verandering
Verbindende Communicatie reikt verder dan tactischer communiceren. Het gaat om een houding, jouw bewuste houding: als je minder vanuit triggers gaat reageren, meer vanuit innerlijke rust en zelfverbinding met jouw behoeften, dan heeft dat direct invloed op de kwaliteit van je leven, je contact met anderen, je werk, de organisatie of je praktijk.
Onbewust aanvallend en defensief gedrag kun je transformeren in inzicht en acceptatie van verschillen. Gelijkwaardigheid en afstemming leiden tot goed functionerend teams en daarmee tot verbetering van productiviteit.

De essentie
De basis van Verbindende Communicatie is zelfverbinding en het nemen van verantwoordelijkheid voor wat jij nodig hebt. Vanuit erkenning van de behoeften van jezelf en anderen kan je op zoek gaan naar manieren om ieders behoeftes / waarden / drijfveren te vervullen, zonder jezelf of de ander (of de planeet) ‘geweld’ aan te doen. Win win win!
Voor mij is het een niet-therapeutische, heldere ‘methode ‘, die draait om: bewustzijn van oordelen, (h)erkennen van gevoelens, bewustzijn van behoeftes, verantwoordelijkheid nemen om jouw behoeftes te vervullen, concrete stappen zetten. Er zijn vele methodes waarin dezelfde aspecten voorkomen, echter: geen enkele methode stelt de behoeften zo nadrukkelijk centraal. Dat geeft de verdieping die Verbindende Communicatie tot zo’n rijke aanpak maakt. Zie hier een column.

Ik ervaar het als een niet-therapeutische, heldere methode die draait om: bewustzijn van oordelen, (h)erkennen van gevoelens, bewustzijn van behoeftes, verantwoordelijkheid nemen om jouw behoeftes te vervullen, concrete stappen zetten.

Mijn trainingen zijn een constante afwisseling van theorie en zelf oefenen.