GC Kring

wij trainen op basis van
Geweldloze Communicatie

01 feb 2018
Leergang Verbindend Leiderschap

aanmelden

Jouw intenties en kwaliteiten als leider bepalen voor een groot deel het succes dat je weet te realiseren. Ben jij een inspirator voor je teamleden, collega’s en samenwerkingspartners? En kun je bijdragen aan het optimaal realiseren van de organisatiedoelen én een mooiere wereld?

In de leergang Verbindend Leiderschap ondersteunen we jou om de leider te worden die je wenst te zijn. Je krijgt een brede en effectieve toolbox aangereikt die het hart van verbinding raakt. We werken vanuit het paradigma waarbij ieders behoefte ertoe doet en synergie het streven is. Steeds meer leidinggevenden ervaren de meerwaarde hiervan voor zichzelf, hun team en organisatie.

We garanderen je een inspirerend leerklimaat waarbij volop tijd is voor uitwisseling en intervisie met elkaar. Bij de start kies je een eigen project of aandachtsgebied waarmee je gedurende de leergang het geleerde in de praktijk brengt. De resultaten daarvan presenteer je aan het eind.

Met als resultaat
Een forse stap voorwaarts in je leiderschapsontwikkeling waarbij jij uitdagende situaties als verbinder tegemoet treedt en samen tot effectieve oplossingen komt.

Voor wie
Leidinggevenden, managers, programma- en changemanagers, directeuren, bestuurders, ondernemers, onderwijsmanagers en teamleiders, met tien jaar of meer werkervaring.

Voorwaarden
Minimaal 2 dagen introductietraining Verbindende Communicatie (in je werk) of vergelijkbaar. Op verzoek kan een speciaal introductieprogramma op maat worden samengesteld.

Opbouw van de training
De training bestaat uit 5 modules van 2 dagen met een tussentijd van circa 6 - 7 weken. De eerste en de laatste module zijn inclusief overnachting. Bij de tussenliggende blokken ben je ’s avonds vrij. De werktijden zijn van 9.15 tot 16.30 uur.
Deelnemers vormen met elkaar kleinere intervisiegroepen, die tussen de modules één keer bijeenkomen. In totaal beslaat deze leergang 20 dagdelen over een periode van ongeveer 8 maanden.

Programma
Module 1: Focus op mezelf - Hoe leef ik mijn waarden als leider?
Hoe word ik een verbindend leider? Wat wil ik neerzetten in mijn organisatie en de wereld? Wat zijn mijn angsten en belemmerende factoren? Hoe houd ik de balans in zelfzorg en het appèl vanuit de organisatie?

Tijdens deze module:
ga je direct de diepte in op zoek naar jouw antwoorden op deze vragen
krijg je methodieken aangereikt waarmee je je vermogen tot zelfempathie, zelfreflectie en zelfsturing vergroot
leer je manieren om bewuste keuzen te maken in prioriteiten en grenzen te stellen.

Module 2: Focus op de ander - Hoe creëer ik win-win?
Hoe krijg ik mensen in beweging en wat doe ik bij weerstand? Hoe coach ik teamleden en draag ik eraan bij dat zij eigenaarschap nemen voor wat voor hen essentieel is? Hoe benader ik mijn manager en andere gesprekspartners vanuit gelijkwaardigheid?

In deze module:
ontwikkel je de vaardigheid om ieders belang op tafel te krijgen en van daaruit tot creatieve en gezamenlijke oplossingen te komen
oefen je verschillende typen gesprekken (o.a. feedback geven, waardering uiten, functioneringsgesprekken)
sluit je aan bij de drijfveren van de ander en ontwikkel je bewustzijn op de tien valkuilen van empathisch luisteren.

Module 3: Focus op de groep - Hoe bevorder ik onderlinge samenwerking?
Hoe zorg ik dat ik een team heb dat gemotiveerd is en in z’n kracht staat? Hoe leid ik inspirerende vergaderingen? Hoe kan ik effectief omgaan met ‘gedoe’ in de groep?

In module 3:
leer je schakelen tussen proces (emoties) en inhoud en resultaten te vieren
krijg je methodieken om te komen tot effectief overleg en een gedragen besluitvorming
ontwikkel je je vaardigheden om met conflicten in het team om te gaan en leer je de 6 succesfactoren van verbindend samenwerken.

Module 4: Focus op het grotere geheel - Hoe draag ik bij aan mijn organisatie en de wereld?
Hoe zorg ik dat persoonlijke en team/organisatiebelangen in balans zijn? Hoe draag ik bij aan een cultuur van gemeenschappelijkheid in plaats van wij-zij-denken?

In deze module:
leer je werken met de zes organisatie-/teambehoeften
sta je stil bij jouw organisatiecultuur en hoe jij daarop invloed kunt oefenen
concretiseer je de kernwaarden van jouw team of organisatie
onderzoek je hoe je tot duurzamere strategieën kunt komen

Module 5: Verbindend leider zijn - Hoe integreer ik mijn nieuwe visie/ leiderschapskwaliteiten?
Welke persoonlijke groei heb ik gedurende de leergang doorgemaakt en wat neem ik hieruit mee voor mijn leiderschapsrol? Hoe ben ik congruent in wat voor mij essentieel is en wat ik neerzet?

In de laatste module:
presenteer je de resultaten van jouw proefproject en inspireer je elkaar
formuleer je je persoonlijke visie/missie en verhaal
maak je een actieplan om dit vorm te geven in jouw organisatie.

Trainers
Martin van der Meulen en Jenny Giezeman. Beiden internationaal gecertificeerd NVC-trainer en doen regelmatig leiderschaps- en (team)ontwikkelingstrajecten bij organisaties als ABN AMRO, NS, L’Oréal, Microsoft, ProRail en Nyenrode

Datum/Tijd: 1/2, 2/2, 5/4, 6/4, 7/6, 8/6, 6/9, 7/9, 22/11, 23/11
Locatie: Landgoed Huize Bergen
Plaats: Vught
Prijs: € € 5.000 voor organisaties, € 4.000 voor ZZP-ers en particulieren (vrijgesteld van BTW)


Aanmelden